|
|
Υπηρεσίες Συμβούλων Επιχειρήσεων και ΕΣΠΑ
Σήμερα στην Ελλάδα οι
επιχειρήσεις έχουν στην διάθεση τους έναν
σημαντικό αριθμό χρηματοδοτικών μέσων (αναπτυξιακός,
νόμος, ΕΣΠΑ κλπ) για την υλοποίηση
επενδυτικών σχεδίων, που μπορεί να ανέλθουν
μέχρι και στο 60% του συνολικού ποσού της
επένδυσης. Οι
υπηρεσίες που παρέχoνται σε συνεργασία με
εξειδικευμένους συνεργάτες καλύπτουν όλο
το φάσμα των επιχειρησιακών λειτουργιών
με ιδιαίτερη έμφαση στους τομείς της
Χρηματοδότησης και Διαχείρισης
Επενδυτικών Σχεδίων, του Στρατηγικού και
Επιχειρησιακού Σχεδιασμού, της Οργάνωσης
των Επιχειρήσεων Αξιολόγηση Επενδυτικών Σχεδίων H
κατανόηση του περιβάλλοντος, των αναγκών
και των ιδιαιτεροτήτων κάθε επιχείρησης,
διευκολύνει στην κατάρτιση του κατάλληλου
πλάνου για την επίτευξη των στρατηγικών
στόχων. Mέσα από την ανάλυση των
εναλλακτικών σεναρίων, επιλέγεται το πλέον
αποδοτικό επενδυτικό σχέδιο, με βάση
πάντοτε καθαρά τεχνοοικονομικά κριτήρια.
Ανάλυση
της αγοράς και του ανταγωνισμού, Καθορισμός
εναλλακτικών σεναρίων, Καταγραφή
απαιτούμενων πόρων, Αποτίμηση
χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων. Χρηματοδότηση & Διαχείριση
Επενδυτικών Σχεδίων Ολοκληρωμένο φάσμα
υπηρεσιών, οι οποίες αναπτύσσονται από το
πρώιμο στάδιο της ενημέρωσης και υπαγωγής
επενδυτικών έργων σε αναπτυξιακά
προγράμματα, έως και την τελική ολοκλήρωση
των επενδύσεων, συνοδευόμενη από την
καταβολή επιχορηγήσεων.
Χρονικός
προγραμματισμός, σύστημα διοίκησης,
κοστολόγηση, παρακολούθηση υλοποίησης,
διαχείριση προμηθειών & συμβάσεων έργου.
Στρατηγικός & Επιχειρησιακός
Σχεδιασμός Μέσα σε ένα δυναμικά
εξελισσόμενο και ανταγωνιστικό
επιχειρησιακό περιβάλλον, η ανάγκη για τη
διαρκή προσαρμογή των επιχειρήσεων στα
δεδομένα της αγοράς, έχει γίνει πλέον
επιτακτική.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός αποσκοπεί στην
οριοθέτηση των κατάλληλων ενεργειών για
την επίτευξη βραχυπρόθεσμων ή
μακροπρόθεσμων στόχων. ·
Εκπόνηση Στρατηγικών
και Επιχειρησιακών Σχεδίων - Ανάλυση της
Υφιστάμενης Κατάστασης, - Προσδιορισμός Στόχων & αξιολόγηση Εναλλακτικών Σεναρίων, - Ανάπτυξη Σχεδίων Δράσης (Μάρκετινγκ, - Χρηματοοικονομική Ανάλυση, - Χρονοδιάγραμμα και Προγραμματισμός
Υλοποίησης,
- Καθορισμό
δεικτών παρακολούθησης και αξιολόγησης. ·
Εκπόνηση σχεδίων marketing Ανάδειξη των
ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων, οριοθέτηση της θέσης
έναντι του ανταγωνισμού και καθορισμός των
κατάλληλων στρατηγικών για την επίτευξη
αναγνωρισιμότητας, αύξηση μεριδίου αγοράς
και ανάπτυξης νέων αγορών. - SWOT
ανάλυση, - Στόχοι και στρατηγικές, -
Πρόγραμμα δράσης, - Προϋπολογισμός, -
Χρονοδιάγραμμα, - Μηχανισμοί αξιολόγησης. ·
Σχεδιασμός και
υλοποίηση ερευνών αγοράς ·
Λειτουργικός και
Οργανωτικός Ανασχεδιασμός (BPR) Βελτιστοποίηση
και απλούστευση των επιχειρηματικών
διεργασιών. -
Αποτύπωση τρόπου λειτουργίας,
- Εντοπισμός κρίσιμων & «προβληματικών»
διαδικασιών, - Αναλυτικός ανασχεδιασμός. ·
Μελέτες
συγκριτικής ανάλυσης και αξιολόγησης
βέλτιστων πρακτικών (benchmarking) Συνεχής, συστηματική διαδικασία
σύγκρισης των επιδόσεων της επιχείρησης,
έναντι των «καλύτερων» με σκοπό τη βελτίωση
της. ·
Οργάνωση και Διοίκηση
Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Logistics) Ώστε να επιτευχθεί
σημαντικός περιορισμός του κόστους, βελτίωση του
επιπέδου εξυπηρέτησης των πελατών και
αύξηση της ταχύτητας ανταπόκρισης των
επιχειρήσεων στις ανάγκες της αγοράς. -
Οργάνωση & Διοίκηση Κυκλώματος Πωλήσεων, - Χωροταξική, Λειτουργική και Διοικητική
Οργάνωση Αποθηκών (WHM), - Σχεδιασμός Δικτύου Διανομής (Routing & Scheduling),
- Οργάνωση
Υπηρεσιών 3rd Party
Logistics, -
Επαλήθευση Αποδοτικότητας Διαδικασιών Logistics
(Logistics Audit) ·
Υποστήριξη της
Ανάπτυξης Συστημάτων ERP,
E-
Business
και MIS ·
Σχεδιασμός και
εγκατάσταση Συστημάτων Διαχείρισης
Ποιότητας & Συστημάτων Ασφάλειας και
Υγιεινής Προϊόντων ISO 9000, & EN 17025, ISO 14001, EMAS από τη μια και HACCP ή σήμανση CE σε
προϊόντα, από την άλλη.
|
|
Send mail to manikas5@otenet.gr with
questions or comments about this web site.
|
